過去的村莊規(guī)劃缺乏科學(xué)性和前瞻性，導(dǎo)致一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體布局不合理，老百姓修房子沒有合理的規(guī)劃、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。廁所、露天茅房亂修亂建，衛(wèi)生也不達標(biāo)。集鎮(zhèn)也比較凌亂，隨意擺賣，占道經(jīng)營的現(xiàn)象很多。

伴隨著鄉(xiāng)村振興的推進，莊房村領(lǐng)導(dǎo)集體決定走出去，多學(xué)習(xí)、多借鑒。并邀請陜西省規(guī)劃設(shè)計院，在借鑒省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)規(guī)劃理念、方法的基礎(chǔ)上，綜合考慮到村土地的利用空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、居民點布局、生態(tài)保護和歷史文化傳承等因素，為村內(nèi)的建設(shè)和發(fā)展做了詳細的設(shè)計規(guī)劃，提出了科學(xué)、合理、長遠的發(fā)展理念。

根據(jù)規(guī)劃方案，近年來，莊房村陸續(xù)將旱廁整改衛(wèi)生廁所；幫助農(nóng)戶清理房前屋后“五小堆”；新建衛(wèi)生垃圾池、投放垃圾箱、垃圾桶，進行垃圾分類規(guī)范化處理。邀請城建、水利等部門的技術(shù)人員來村開展調(diào)研，對全村的給水、排水以及污水處理管網(wǎng)進行設(shè)計。同時，為規(guī)范經(jīng)營，莊房村還修建了一個農(nóng)貿(mào)市場，設(shè)專人管理，規(guī)范各種經(jīng)營行為。

莊房村多方籌措資金，爭取項目，累計投資1000余萬元，其中：投資100萬元實施了亮化工程，安裝太陽能路燈，使整個村子都亮了起來；投資600萬元實施了道路提升項目，村組道路由原來的土路變成了能過汽車的水泥路，集鎮(zhèn)道路由原來破損的水泥路變成了平坦寬闊的柏油路。

對垃圾清運，實行市場化管理，合理收費。對農(nóng)戶房前屋后的公共設(shè)施和產(chǎn)業(yè)路進行義務(wù)管理，誰損壞，誰賠償。落實農(nóng)戶房前屋后的“四包”責(zé)任制，專人負責(zé)管護，發(fā)現(xiàn)損壞公共設(shè)施的立即給村上報告，村委會負責(zé)阻止其損壞和監(jiān)督其維修。